info@pragmatt.ru
Услуги  |  Управление развитием бизнеса

Управление развитием бизнеса

Этапы развития любой компании очень схожи с этапами жизненного цикла продукта. Если условно обозначить основные, получится следующее:

Управление развитием бизнеса

Это классическое представление этапов развития бизнеса,  но в любой точке кривой  возможно наступление рисков, влекущих за собой как стагнацию, так и спад доходности бизнеса, а также банкротство компании в результате низкого уровня ликвидности.

Каждый успешный бизнес начинается с хорошей  идеи, но не каждая  хорошая  идея приводит к  успешному бизнесу. Каждому из этапов развития  соответствуют свои краткосрочные и долгосрочные стратегические цели. От обоснованности, соответствия рыночной ситуации и ресурсам компании, качества реализации и согласованности целей, зависит успешность развития.


Наша работа направлена на создание механизма поддержки жизнеспособности организации, ее стабильного роста и развития, а также преодоление возможных кризисов, связанных с:

  1. Риском роста;
  2. Техническим и производственным рисками;
  3. Риском ликвидности и конкуренции; 
  4. Финансовым риском;
  5. Риском, связанным с командой и управлением.


Управление развитием бизнеса лежит в плоскости постановки процессов стратегического управления:

  • Формализация целей;
  • Приведение в соответствие целям стратегии и структуры бизнеса;
  • Формирование пирамиды стратегий;
  • Стратегическое и функциональное планирование;
  • Стратегический контроллинг;
  • Создание механизма управления изменениями;
  • Стратегическое, среднесрочное и оперативное управление.

 

Смотрите также:
8 495 544-27-19
103045 г. Москва, Луков пер., 4
© 2006-2009 Pragmatic technologies