info@pragmatt.ru

Проектный менеджмент

Управление любым проектом - процесс, подразумевающий решение задач различного уровня сложности, взаимодействие большого количества участников, управление множеством функций различного характера, ресурсами, а также проектным документооборотом. От того, насколько качественно выполняются все эти действия,  зависит  итоговый результат выполняемых проектов, на достижение которого компании затрачивают значительные средства.

Обеспечить  необходимый уровень  реализации проектов возможно за счет совершенствования процедур проектного управления, повышения квалификации персонала и использования современного технологического инструментария проектного управления.

Для решения этих задач мы организуем для наших заказчиков проведение семинаров и тренингов, направленных на повышение общего уровня проектной культуры компании, а также  специализированные тренинги  для решения конкретных задач заказчика в области управления проектами.

  • Программы обучения построены в соответствии с международным стандартом  управления проектами  PMBOK (стандарт ANSI/PMI, США). 
  • Программы сформированы таким образом, чтобы слушатели получили как теоретические знания, так и практические навыки по процессам планирования и управления как одним, так и комплексом проектов,  в области управления содержанием  проекта, сроками, затратами, рисками, контрактами, качеством работ проекта, персоналом.
  • Для каждой компании обучение проводится по специально адаптированной под ее специфику  программе.
  • В состав программы обучения входит практический тренинг на примерах проектов клиента.

Предусмотрена возможность изучения не только общих подходов к проектному управлению, но и   углубленного изучения каждой из областей знаний, решения практических задач, поставленных в конкретной компании.

Предусмотрена возможность проведения раздельного обучения в соответствии с уровнями сложности и ответственности задач: для высшего руководства, руководителей проектов,  для исполнителей.

Направления тренинговых программ:
Тема
Целевая аудитория 
Результат
Проектный менеджмент в организацииРуководители

Любая организация в своей деятельности сталкивается с необходимостью реализации проектов. Примеры – выбор нового направления деятельности, выход на новый рынок или вывод нового продукта/услуги, внедрение информационной системы и т.п.  Стратегическое развитие любой компании осуществляется исключительно через реализацию проектов. И, соответственно, от успешности реализации проектов зависит положение компании на рынке, ее кратко- и долгосрочные перспективы.

Имеет смысл обратить внимание на масштаб реализуемых в компании проектов – по бюджету, по объему вовлеченных ресурсов. Чем больше бюджет, чем важнее для бизнеса цель проекта, тем более ответственно нужно походить к планированию и реализации проекта.

Программа предназначена для ознакомления руководителей с технологиями проектного управления, мультипроектным управлением,  портфелями и программами, ключевыми компетенциями, практическими   методами управления рисками, изменениями, командой,бюджетами проектов.

Основы проектного управленияРуководители, ключевые менеджеры

Формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента, а также развитие у них навыков:

  • Постановки целей проекта 
  • Разработки устава проекта и плана проекта по   срокам, финансам, персоналу и т.п. 
  • Разработки системы контроля реализации проекта 
  • Управления рисками и изменениями проекта 
  • Разработки всей необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п. 
  • Формирования и управления командой проекта 
  • Применения Microsoft Project для управления проектом 
  • Внедрения проектного менеджмента в компании
Организация и ведение проектов в среде  MS ProjectРуководители проектов, менеджеры проектов, администраторы проектовПриобретение практических навыков работы с Microsoft Office Project:   работа с приложениями Microsoft Office Project и WEB–Access;  управление проектным документооборотом; использование средств коллективной работы, анализа проектов, в том числе  портфеля проектов, расширенные  возможности программного продукта.
Контроль экологических проектовРуководителиПрактически любое крупное предприятие сегодня сталкивается с необходимостью контроля экологической безопасности и вредных выбросов, затрачивая  на это значительные бюджеты. Мы предлагаем проведение семинара, знакомящего со специализированным  проектным решением, охватывающим комплекс работ, направленных на снижение выбросов до определенной требуемой величины.
 

 

 

8 495 544-27-19
103045 г. Москва, Луков пер., 4
© 2006-2009 Pragmatic technologies